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跨境工程應(yīng)收款保理融資新模式解析

作者:admin     來源:本站     點擊:4675      時間:2016-06-20

作者: 金杜律師事務(wù)所   蘇萌(合伙人) 賈之航(律師)

根據(jù)中國對外承包工程商會不完全統(tǒng)計,在“一帶一路”的背景下,中國對外承包工程企業(yè)正在跟蹤的海外項目金額高達近一萬億美元。在傳統(tǒng)金融信貸模式之下,中資企業(yè)在對外投資、工程承包方面正面臨嚴重的融資瓶頸。如果不能突破觀念局限,對融資模式不斷創(chuàng)新,我國的對外承包工程企業(yè)在與韓國、日本和西方企業(yè)競爭時,將可能處于劣勢。

近年來,國際工程競爭已趨于白熱化,在國際前一百名的承包商企業(yè)中,有二十多家來自中國,中國的對外承包企業(yè)如何利用金融工具在國際通行的“F+EPC”語境下與國外對手競爭,將是整個行業(yè)的重要課題。

與承包商相關(guān)的融資模式主要有融資租賃、公司融資(即僅以母公司擔(dān)?;蛐庞帽kU取得銀行融資)和保理融資等。本文著重討論跨境承包工程保理融資,特別是結(jié)合了項目融資屬性的保理交易結(jié)構(gòu),此類結(jié)構(gòu)有利于承包商減輕融資負擔(dān),避免母公司信用過度占用,且為中資銀行帶來有保障的穩(wěn)定收益。

跨境工程應(yīng)收款保理融資交易結(jié)構(gòu)

按照EPC承包商是否會通過股權(quán)投資參與項目的建設(shè)運營并分享投資收益,可大致分為傳統(tǒng)的單純EPC模式以及“股權(quán)+EPC”模式:

對于上述兩種傳統(tǒng)的交易結(jié)構(gòu),無論EPC承包商是否進行股權(quán)投資,銀行提供保理融資時,在擔(dān)保方面幾乎完全依賴境內(nèi)母公司的保證擔(dān)保,或中信保對于該海外項目提供的保險。但是在實踐中,工程企業(yè)的境內(nèi)母公司可能經(jīng)常會面臨資產(chǎn)負債率高,為多個海外項目提供擔(dān)保之后保證的剩余信用額度不夠的情形,因此,需要其他擔(dān)保品支持;而且,在EPC承包商本身就已通過允許工程款延期支付的方式向業(yè)主提供了融資的情況下,EPC承包商自身也希望從業(yè)主方面取得擔(dān)保,從而催生了項目融資和傳統(tǒng)工程應(yīng)收款保理融資相結(jié)合的交易結(jié)構(gòu)?;谖覀兡壳暗南嚓P(guān)項目經(jīng)驗,預(yù)計該類結(jié)構(gòu)將逐步為中資銀行所接受并采納:


交易結(jié)構(gòu)簡述

1. EPC承包商與當(dāng)?shù)睾献鞣郊绊椖抗局g的基本的股權(quán)投資以及工程合同等方面的安排,與傳統(tǒng)的“股權(quán)+EPC”模式基本一致;

2. 就保理而言,一般會約定特定情形(如業(yè)主未能按時付款或承包商違約等)下,EPC承包商應(yīng)當(dāng)應(yīng)銀行要求對于EPC應(yīng)收賬款進行回購;

3. 就EPC承包商的境內(nèi)母公司提供的保證擔(dān)保而言,其所擔(dān)保的債務(wù)為EPC承包商對于應(yīng)收賬款的回購義務(wù);

4. 就當(dāng)?shù)仨椖?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">資產(chǎn)擔(dān)保而言,其所擔(dān)保的債務(wù)為EPC合同項下業(yè)主對于承包商工程款的支付義務(wù)(取決于當(dāng)?shù)胤蓪τ趽?dān)保權(quán)益隨主債權(quán)轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)移這一機制的支持,詳見后述)。

該模式下銀行與EPC承包商也可以在較大程度上實現(xiàn)各自的訴求并達到一定的平衡:


融資結(jié)構(gòu)搭建及融資文件中需要重點關(guān)注的法律問題

1. 工程應(yīng)收賬款債權(quán)、保理融資及資產(chǎn)擔(dān)保的關(guān)系

對于該交易結(jié)構(gòu),其最為核心的一項安排的本質(zhì)是以項目資產(chǎn)擔(dān)保 EPC合同項下業(yè)主對于工程款的支付義務(wù),因此,該筆應(yīng)收賬款的原始債權(quán)人和擔(dān)保的原始受益人是EPC承包商。在銀行受讓EPC應(yīng)收賬款之后,即銀行取代EPC承包商成為債權(quán)人后,進一步獲得主債權(quán)項下的擔(dān)保,這一過程可能通過法律規(guī)定自動實現(xiàn)(by operation of law),也有可能需要通過當(dāng)?shù)胤ㄒ蟮耐?通知/登記程序才能完成。

如前所述,就工程應(yīng)收賬款債權(quán)的債權(quán)人及項目資產(chǎn)擔(dān)保的擔(dān)保權(quán)益人而言,可能經(jīng)歷三個階段的變換:

  • 在銀行實際受讓EPC應(yīng)收賬款之前,該筆應(yīng)收賬款的債權(quán)人和資產(chǎn)擔(dān)保的受益人仍是EPC承包商;

  • 在銀行受讓EPC應(yīng)收賬款(即向EPC承包商放款)之后,銀行即取代EPC承包商成為該筆應(yīng)收賬款的債權(quán)人和資產(chǎn)擔(dān)保的受益人;

  • 如果發(fā)生約定的回購情形,則在EPC承包商完成對應(yīng)收賬款的回購之后,該筆應(yīng)收賬款的債權(quán)人和資產(chǎn)擔(dān)保的受益人又變回EPC承包商。

相比之下,鑒于該類保理融資模式項下銀行主要是基于EPC承包商的整體資信和背景做出,而非單純基于當(dāng)?shù)仨椖炕驑I(yè)主的資信,所以往往會要求EPC承包商承諾就特定情形進行EPC應(yīng)收賬款的回購作為兜底的風(fēng)險控制措施,因此,境內(nèi)母公司的保證也就僅針對受其控制的境外主體(即EPC承包商)的回購義務(wù)而做出。 

2. 搭建該類融資交易結(jié)構(gòu)的其他必備機制

擔(dān)保權(quán)益的轉(zhuǎn)移:如前所述,鑒于資產(chǎn)擔(dān)保的擔(dān)保權(quán)益人會因應(yīng)收賬款債權(quán)人的變化而變化。該融資結(jié)構(gòu)可行性的關(guān)鍵問題之一是,在當(dāng)?shù)胤椣?,是否允許擔(dān)保隨主債權(quán)的轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)移;是否使得銀行作為受讓人可以自動有權(quán)執(zhí)行擔(dān)保。對于這個問題,最理想的情形自然是當(dāng)?shù)胤梢?guī)定主債權(quán)轉(zhuǎn)讓的情形下,擔(dān)保權(quán)益的轉(zhuǎn)移會通過法律規(guī)定自動實現(xiàn)。但是,也有可能在當(dāng)?shù)胤ǖ囊笙?,債?quán)人變更后需要通知擔(dān)保人/取得擔(dān)保人同意和/或在有關(guān)登記部門完成登記才能實現(xiàn)擔(dān)保權(quán)益的轉(zhuǎn)移。在后一種情形下,確保相關(guān)手續(xù)的完備將是銀行以及銀行律師需要重點關(guān)注的事項。

擔(dān)保順位:存在不同的擔(dān)保以及不同的被擔(dān)保債務(wù)時,擔(dān)保順位的安排是一個重要問題。即什么時候銀行有權(quán)執(zhí)行何種擔(dān)保,什么時候EPC承包商有權(quán)執(zhí)行何種擔(dān)保,這是每個該類型項目都會遇到的共性問題,銀行也需要考慮到EPC承包商的實際需求,否則也無法達成交易。

擔(dān)保代理人: 鑒于存在被擔(dān)保的主債務(wù)可能因轉(zhuǎn)讓、回購而對應(yīng)不同的債權(quán)人,而且銀行可能僅就一定比例的應(yīng)收賬款進行保理(即EPC承包商可能在有追索保理后,保有對部分應(yīng)收賬款的債權(quán))。因此,可能需要引入擔(dān)保代理人安排及相關(guān)機制,比如,在銀行簽署擔(dān)保協(xié)議后,受讓應(yīng)收賬款前的這段時間內(nèi),EPC應(yīng)收賬款的實際權(quán)益人仍為EPC承包商,銀行將完全作為其擔(dān)保代理人持有擔(dān)保資產(chǎn);但是在受讓應(yīng)收賬款之后,銀行將為自身利益持有擔(dān)保資產(chǎn);在EPC承包商回購之后,銀行又作為EPC承包商的擔(dān)保代理人持有擔(dān)保資產(chǎn)。同時,銀行方面可能會要求引入一定程度的債權(quán)人間安排(如款項支付、擔(dān)保執(zhí)行等)對同為債權(quán)人的EPC承包商加以約束和平衡。

主要融資條款與EPC合同:就項目資產(chǎn)擔(dān)保而言,其擔(dān)保的主債務(wù)為EPC合同項下的債務(wù),因此與擔(dān)保執(zhí)行相關(guān)的條款(如執(zhí)行事件、加速到期等)需要在EPC合同/補充協(xié)議中予以反映。此外,在結(jié)合了延期付款和應(yīng)收賬款保理的融資模式下,相關(guān)利率和利息支付機制也需要在EPC/補充協(xié)議中體現(xiàn),從而確保由業(yè)主方面對于相關(guān)融資成本的承擔(dān)。

3. 當(dāng)?shù)胤商厥庖?/span>

項目的融資或擔(dān)??赡苌婕爱?dāng)?shù)胤椣螺^為特殊的要求,比如需要事先確認東道國對于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)境外融資是否有限制 (如合資企業(yè)資本負債比限制等)以及是否涉及特定行政手續(xù)(如境外借款/外債申報等)。

針對擔(dān)保,不同的國家、地區(qū)法律對于不同的擔(dān)保物的要求可能與境內(nèi)完全不同,甚至可以說是五花八門的:部分國家不允許將土地抵押給外國主體;有的項目中使用的租賃土地權(quán)益可以設(shè)立押記(charge),而有的則只能通過附條件轉(zhuǎn)讓來提供擔(dān)保(assignment by way of security)。而且,擔(dān)保完善要求也可能類型繁多:有的需要登記,有的僅需通知,有的有公證認證要求,有的需要土地契據(jù)官員的見證簽署,還有的如東南亞某些國家的皇室土地擔(dān)保需要向皇室土地管理機構(gòu)事先申請并進行審批等。這些要求無法窮盡,且不少東道國的法律也在不時發(fā)生著變化,因此不論是銀行還是EPC承包商,都需要確保牽頭律師與當(dāng)?shù)芈蓭熂氈碌販贤ù_認所有相關(guān)擔(dān)保所涉及的完善手續(xù),以及所需要的時間,從而對項目的進程管理和時間需求進行合理規(guī)劃和有序管控,也確保擔(dān)保權(quán)益的有效設(shè)立、完善。

4. 保理融資金額

一般來說,該類工程應(yīng)收款保理融資的款項發(fā)放通常是按照項目施工進度,由業(yè)主出具Payment Certificate/Confirmation逐筆確認當(dāng)期EPC應(yīng)收賬款,從而決定銀行當(dāng)期放款金額。根據(jù)應(yīng)收賬款的自身性質(zhì)——應(yīng)付而未付,通常的理解是認為EPC應(yīng)收賬款不包括預(yù)付款(advance payment)以及保留金(retention),所以在進行財務(wù)測算時,需要扣除非應(yīng)收賬款部分,從而避免產(chǎn)生對融資金額的錯估以及和實際需求的不匹配。

5. 其他的關(guān)注點

合資問題:盡管EPC承包商的股權(quán)投資并非必須,從銀行的角度來看,如果EPC承包商能夠通過股權(quán)投資以及配套的股東協(xié)議和章程等機制對于項目公司擁有一定程度的控制(尤其是重大事項決策及財務(wù)支出等),對于提升整個項目的可融資性(Bankability)也是有重要幫助的。而且,在“股權(quán)投資+EPC”模式下,銀行對于該結(jié)構(gòu)在當(dāng)?shù)胤椣碌暮戏ㄓ行裕ㄈ绮荒苓`反外商投資的禁止或限定性規(guī)定)也會予以重點關(guān)注;同時,對于債務(wù)人、付款人的公司治理機制在當(dāng)?shù)胤椣率欠衲芎戏ㄓ行У貙崿F(xiàn)境內(nèi)股東對于合資的當(dāng)?shù)仨椖抗镜目刂埔矔右钥剂?。因此,我們也建議EPC承包商在項目前期即對股權(quán)投資架構(gòu)進行充分論證、合理安排并就相關(guān)權(quán)益向當(dāng)?shù)睾献鞣饺幦?,因為這些對于項目管理和銀行融資都可能具有重要影響。

合同談判中的問題:在整個交易過程中,EPC承包商可能需要扮演合資項目公司股東、EPC承包商、借款人/擔(dān)保人、被擔(dān)保人多重角色,因此談判立場和策略的靈活切換以及各方利益的協(xié)調(diào)對于談判和項目推進都將起到關(guān)鍵的作用,對牽頭律師的談判能力和項目管理能力要求很高。

結(jié)語

保理融資和項目融資都是傳統(tǒng)融資業(yè)務(wù),但要解決中資對外承包工程企業(yè)的融資難問題,就需要在現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和思維下打破束縛、不斷創(chuàng)新。企業(yè)和銀行共同探索,用專業(yè)的眼光和手段化解境外法律風(fēng)險,將未知的外國法律規(guī)定變?yōu)榕_階和抓手,開辟各種通道和思路,最終實現(xiàn)雙贏。


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