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發(fā)展商業(yè)保理需強化體系建設

作者:admin     來源:本站     點擊:1977      時間:2013-10-14

20131013 來源:新金融觀察  

 

       商業(yè)保理相較于銀行保理,其發(fā)展速度比較緩慢,但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和商業(yè)信用的普遍推廣,以及商業(yè)保理公司的數(shù)量增加,金融機構(gòu)急需加強與商業(yè)保理公司合作的體系建設。

  商業(yè)保理作為服務實體經(jīng)濟發(fā)展的新興貿(mào)易融資工具,廣泛滲透到企業(yè)業(yè)務運作和財務運作等多個方面,成為企業(yè)特別是中小企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn),降低融資成本的有效新途徑。201210月,商務部下發(fā)《商務部關(guān)于商業(yè)保理試點實施方案的復函》,同意天津濱海新區(qū)、上海浦東新區(qū)開展商業(yè)保理第一批試點城市,眾多企業(yè)紛紛試水,商業(yè)保理公司如雨后春筍般增加。截止到2013820日,全國共有137家商業(yè)保理公司,其中天津67家,上海32家。以招商銀行天津分行為例,2012年年底,在該行開戶的商業(yè)保理公司僅有8家,而截止到20138月已經(jīng)迅速增加到了48家,資金結(jié)算量累計達20億元,呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。商業(yè)保理相較于銀行保理,其發(fā)展速度比較緩慢,但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和商業(yè)信用的普遍推廣,以及商業(yè)保理公司的數(shù)量增加,金融機構(gòu)急需加強與商業(yè)保理公司合作的體系建設。

  商業(yè)保理業(yè)體系建設可分為兩個層面,即規(guī)范發(fā)展層面和有效運營層面。從實踐看,當前商業(yè)保理業(yè)發(fā)展中遇到的具體問題和困難比較多,但從大的方面總結(jié),主要是上述兩個層面建設中存在著較大程度的缺失。

  在規(guī)劃發(fā)展層面,目前的法律針對商業(yè)保理應收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易、跨境保理資金結(jié)匯、再保理公司的設立等在法律制度上不明晰甚至缺失;另外,目前對商業(yè)保理業(yè)的監(jiān)督管理還停留在企業(yè)設立商業(yè)保理公司的注冊審批層面,對企業(yè)實際運營中的監(jiān)管,特別是企業(yè)資金投向的監(jiān)督、規(guī)范以及企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)行為時的依法處置機制還沒有建立起來。

  而在有效運營層面問題也十分突出。一是適用于商業(yè)保理的信用體系建設還不完備。商業(yè)保理的核心是建立在信用基礎上的保付代理業(yè)務,但目前適用于商業(yè)保理業(yè)的信用體系還沒有建立起來,企業(yè)在開展保理業(yè)務過程中信用風險難以防控,同時由于信用體系的缺失,銀行在承接保理公司業(yè)務時也缺乏安全感,給保理公司開展業(yè)務帶來較大困難。二是企業(yè)的風險內(nèi)控體系還不完備。很多新成立的商業(yè)保理公司,僅憑傳統(tǒng)業(yè)務關(guān)系對被保理企業(yè)的了解開展商業(yè)保理業(yè)務,對于如何有效防范風險還沒有形成制度化的機制。一些公司缺乏明確的風險防控設計和規(guī)法,業(yè)務隨意性大,真正能做到專業(yè)化經(jīng)營、合理控制風險的能力較差。三是企業(yè)開展商業(yè)保理業(yè)務的知識和方法手段缺乏。目前許多企業(yè)對保理業(yè)務的認識模糊,多數(shù)企業(yè)將其作為融資平臺,業(yè)務停留在融資層面,而對真正發(fā)揮保理公司作用,通過保理業(yè)務整合企業(yè)流程、加速資金周轉(zhuǎn)、降低運營成本、促進資金使用效益最大化的研究不深入、不明晰,保理公司的戰(zhàn)略定位不明晰,其作用難以真正發(fā)揮。四是缺乏專門人才。企業(yè)自身缺乏專業(yè)人才,在社會上也難以找到真正熟悉保理業(yè)務的人才。而目前除天津南開大學、財經(jīng)大學等少數(shù)幾家大學剛剛開設保理專業(yè)外,高等院校成建制的商業(yè)保理管理本科和研究生教育寥寥無幾,也沒有相應的教材和教師,人才短缺已成為制約保理行業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵問題。

  商業(yè)保理業(yè)發(fā)展過程中存在的風險是客觀的、現(xiàn)實的,應該在發(fā)展過程中加以解決,絕不能以限制甚至禁止設立商業(yè)保理公司為主要措施,而應順勢而為,在繼續(xù)穩(wěn)步推進商業(yè)保理業(yè)規(guī)模發(fā)展的同時,加快商業(yè)保理體系建設,盡快構(gòu)建商業(yè)保理企業(yè)規(guī)范運營的“高速路”,使商業(yè)保理業(yè)在規(guī)范有效的體系框架內(nèi)運行。

  商業(yè)保理企業(yè)的健康發(fā)展離不開金融的支持,商業(yè)保理市場的做大,也需要金融企業(yè)與商業(yè)保理公司的全面合作。

  商業(yè)保理公司應與銀行、證券公司、基金公司、風投、金融交易所、保險放心保)機構(gòu)等機構(gòu)積極對接,銀行等金融機構(gòu)也應清醒看到商業(yè)保理業(yè)務的巨大潛力,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,加強為商業(yè)保理業(yè)務服務,雙方在互助互利的同時實現(xiàn)雙贏。

  目前招商銀行、中信銀行、平安銀行等多家銀行建立了專業(yè)保理機構(gòu),專門研究開拓商業(yè)保理業(yè)務以及如何與商業(yè)保理公司合作。招商銀行為開展國際保理業(yè)務專門開發(fā)了保理業(yè)務管理系統(tǒng),并經(jīng)過多次升級與改造,在業(yè)內(nèi)一直處于領先水平,實現(xiàn)了與企業(yè)網(wǎng)銀和國際保理商組織(FCI)的數(shù)據(jù)通訊平臺(edifactoring.com)之間的無縫對接,覆蓋了保理業(yè)務全流程及產(chǎn)品,大大提升了業(yè)務處理的能力和效率,同時也為保理業(yè)務進一步創(chuàng)新、實現(xiàn)精細化管理及防范風險奠定了基礎。

  另外,證券公司、基金公司在與商業(yè)保理公司合作方面,應專為保理公司量身設計、發(fā)行定向資產(chǎn)管理計劃、集合資金信托計劃、中小企業(yè)私募債、資產(chǎn)收益權(quán)憑證等融資產(chǎn)品和通道業(yè)務,實現(xiàn)雙贏。

  商業(yè)保理是緩解中小企業(yè)融資難、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。盡管商業(yè)保理業(yè)務規(guī)模與銀行保理相去甚遠,但商業(yè)保理潛力無限,如果各方共同努力,商業(yè)保理無疑會做大、做強。

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